هناك المذعورون والمستقيلون والبراغماتيون. في ممرات معرض يوروساتوري، وهو اجتماع كبير نصف سنوي لمصنعي الأسلحة البرية والجوية، والذي يعقد في فيلبينت (سين سان دوني)، في الفترة من 17 إلى 21 يونيو، هناك عدد قليل من المشاركين، الصناعيين. أو الضباط، أن يظلوا مكتوفي الأيدي في مواجهة موجة الصدمة التي تشكل حل الجمعية الوطنية. في قلب المخاوف: مستقبل قانون البرمجة العسكرية (LPM)، الذي جعله رئيس الدولة حجر الزاوية في صعود قوة الجيوش في سياق دولي يتدهور بشكل متزايد.
“لقد مات LPM! »يقول جنرال متمرس في خفايا الحوار السياسي العسكري، دون أي أوهام بشأن مستقبل هذا النص الذي يخطط لإنفاق الجيوش للفترة 2024-2030. “نحن نتطلع إلى عامين على الأقل من عدم الاستقرار”، يأسف بشدة لضابط آخر رفيع المستوى قضى، مثل كثيرين، جزءًا كبيرًا من حياته المهنية في أوقات ندرة الميزانية وأراد أن يؤمن بمبلغ 413 مليار يورو الموعود به مع آلية العمل المحلية المعتمدة في عام 2023 للسنوات السبع التالية (مقارنة بـ 413 مليار يورو) 295 مليارًا لـ LPM السابقة).
غير ملزم، يمكن في الواقع أن يتم التشكيك في قانون البرمجة هذا كل عام أثناء التحكيم في الميزانية. في الماضي، نادراً ما كانت تدابير الوقاية المحلية تُحترم فيما يتعلق بالاستثمارات “شاذ” من سنة إلى أخرى، غالبًا ما تُستخدم خدعة لتوفير المال. “لا يوجد شيء ثابت، والآلية المحلية هي مؤشر، وليس مطلوبا من البرلمان أن يتبعهايتذكر فرانسوا إيكال، المتخصص في المالية العامة. والسؤال برمته هو ما إذا كانت الحكومة الجديدة ترغب في تحقيق وفورات في الدفاع. »
“دبابة وطائرة المستقبل”
والواقع أن إيمانويل ماكرون، منذ انتخابه، كان فخوراً بنجاحه في إقرار المشروع “إلى أقرب يورو”. وفي فبراير/شباط، نجا الجيش من مرسوم إلغاء قروض بقيمة 10 مليارات يورو. لكن المناقشات التي جرت في الخريف بشأن اعتماد قانون المالية لعام 2025 وعدت بالفعل بأن تكون محفوفة بالمخاطر حتى قبل حله وإعادة تحديد أولويات الميزانية المحتملة. علاوة على ذلك، فإن المشاريع الكبرى مثل “خزان المستقبل” (نظام القتال الأرضي الرئيسي أو MGCS، في المصطلحات) و“طائرة المستقبل” (نظام القتال الجوي المستقبلي أو SCAF)، الذي تم إضعافه بالفعل، يمكن أن يدفع الثمن.
ويشكل السياق السياسي مصدر قلق خاص للصناعيين الذين يقفون في طليعة الداعمين لأوكرانيا. مثل شركة KNDS France (Nexter سابقًا)، الشركة المصنعة لمدفع قيصر. تحت ضغط من السلطة التنفيذية، عملت KNDS بجد لتسريع إنتاج قيصر. من مدفعين تم إنتاجهما شهريًا قبل الحرب، زادت الشركة إلى ستة، ومن المتوقع أن تصل إلى اثني عشر نظامًا مدفعيًا شهريًا في عام 2025. كما زاد إنتاج القذائف المرتبطة بها. كل هذا يتطلب توظيف أكثر من 10% من الموظفين في الموقعين المعنيين وسلفة نقدية تبلغ حوالي 300 مليون يورو، بحسب KNDS.
لديك 48.17% من هذه المقالة متبقية للقراءة. والباقي محجوز للمشتركين.
