وفي كندا، حيث يعمل الموظفون من المنزل بمعدل 1.9 يوم في الأسبوع، وفقا للمسح العالمي حول أساليب العمل، الذي تم إجراؤه بين 16 ألف عامل عن بعد في جميع أنحاء العالم – أكثر بكثير من نظرائهم الفرنسيين، الذين يقتصرون على يوم واحد فقط – أصبح العمل عن بعد موضع تساؤل. تم تشجيع هذا الحماس من خلال الثقافة الإدارية الكندية التي تركز على المرونة، وارتفاع معدل الانضمام إلى النقابات مما يجعل من الممكن الحصول على اتفاقيات مواتية للموظفين والأهمية المعطاة للمصالحة بين العمل والأسرة. وهذا العامل الأخير واضح في السياسات الاجتماعية التي تفضل، على سبيل المثال، الإجازة الوالدية الطويلة، والتي يمكن أن تصل إلى أكثر من ستين أسبوعا.
ومع ذلك، انهار هذا التوازن بين العمل المختلط فجأة في نظر سارة فريون، 33 عامًا، وهي مديرة أولى للسياسة العامة وإدارة التراث في مقاطعة أونتاريو. منذ 5 يناير/كانون الثاني، طالبت حكومة المحافظة الأكثر اكتظاظا بالسكان في البلاد بعودة موظفيها البالغ عددهم 60 ألف موظف إلى مكاتبهم: “خلال الوباء (من كوفيد-19)قالت الحكومة إن العمل عن بعد يعمل بشكل جيد للغاية. والآن يخبرنا نفس الشخص أنه لا يعمل.”، يأسف لمن كان حتى الآن يستطيع العمل في المنزل ثلاثة أيام في الأسبوع.
لديك 76.23% من هذه المقالة متبقية للقراءة. والباقي محجوز للمشتركين.
