تتفاعل لوحة “The Big Money Show” مع البيانات الجديدة التي تظهر أن توظيف الجيل Z قد انهار بينما يبقى العمال الأكبر سناً في القوى العاملة لفترة أطول.
وجد تقرير جديد من مؤسسة غالوب أن العمال الأمريكيين أقل تفاؤلاً بشأن مناخ العمل وظل مستوى مشاركتهم في وظائفهم الحالية ثابتًا نسبيًا.
أصدرت مؤسسة غالوب تقريرها عن حالة مكان العمل العالمي لعام 2026 يوم الأربعاء، والذي أظهر أنه في حين يعتقد 51٪ من العمال العالميين أن هذا هو الوقت المناسب للعثور على وظيفة وظيفة الجودةوانخفضت المعنويات بين العمال الأمريكيين إلى 28٪ في الربع الرابع من عام 2025.
ويمثل هذا الرقم انخفاضًا ملحوظًا من 46% في الربع الرابع من عام 2024، واستمرارًا للاتجاه الهبوطي الحاد من قراءة 70% في الربع الثاني من عام 2022.
وقال جيم هارتر، كبير العلماء في إدارة مكان العمل والرفاهية في مؤسسة جالوب، لـFOX Business: “الأشخاص الحاصلون على درجات علمية، يواجهون صعوبة خاصة في العثور على وظيفة”. “لذا، هناك بالفعل نوع من الديناميكية المثيرة للاهتمام التي تحدث الآن حيث تكون البطالة منخفضة إلى حد ما، وهي في ارتفاع طفيف، ولكن التوظيف لا يحدث.”
عدد العمال الأمريكيين الذين يعانون أكثر من الذين يزدهرون لأول مرة: استطلاع للرأي
أظهر تقرير غالوب انخفاض المشاركة بين العمال الأمريكيين إلى جانب انخفاض مستويات المشاركة. (روبن بيك / وكالة الصحافة الفرنسية عبر غيتي إيماجز)
“إن مناخ العمل، فيما يتعلق بحرية الأشخاص، يشعرون أنهم عالقون في مكانهم الحالي. وجزء من الحل لذلك هو أن المؤسسات بحاجة إلى التحسن في قيادة أنظمة إدارة الأداء القوية حقًا والتواصل الجيد بين الموظفين. المديرين والموظفين“، قال هارتر.
عندما يشعر العمال بأنهم عالقون، وكأنهم لا يملكون خيارًا بشأن العثور على وظيفة أخرى جيدة، قال هارتر إن “مشاركتهم ستبدأ في الانخفاض، وسيبدأ فك الارتباط النشط في الارتفاع عندما يفتقر الناس إلى الاختيار لأنهم عالقون في وظائف لا يريدونها”.
ووجدت مؤسسة غالوب أن العمال الذين قالوا إنهم يبحثون عن وظيفة جديدة أفادوا أنهم لم يتلقوا الكثير من الاستجابة حتى بعد التقدم لوظائف متعددة.
وقال هارتر: “نحن نرى أن الناس يتقدمون للحصول على وظائف، لكنهم لا يتلقون استجابة كبيرة. ليس هناك الكثير من وجهة نظر التوظيف في الوقت الحالي”. “إنه ليس وقتًا جيدًا حقًا الآن فيما يتعلق بالتوظيف، ومرة أخرى، البطالة منخفضة إلى حد مالذا فإن الناس يعملون في وظائف – لكنها وظائف لا يعتبرونها وظائف عالية الجودة.”
يقول الاقتصاديون إن مكاسب أجور العمال الأمريكيين فقدت زخمها في مارس/آذار على الرغم من التوظيف القوي
وقال هارتر إن العمال الذين يبحثون بنشاط عن وظائف جديدة كافحوا للحصول على استجابة. (جو رايدل / غيتي إيماجز)
وأشار هارتر إلى أنه من بين المشاركين الذين يقولون إن لديهم القدرة على القيام بأشياء متعددة، كان تصورهم لمناخ العمل أكثر ملاءمة.
“أعتقد أن هناك عاملًا كبيرًا فيما يتعلق بتحسين المهارات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي وأضاف أن ذلك يمكن أن يكون عنصرًا كبيرًا في قدرة الأشخاص على العثور على وظائف في المستقبل.
وأظهرت نتائج التقرير أيضًا الظروف التي أطلقت عليها جالوب اسم “الانفصال الكبير” حيث يبحث الأشخاص بنشاط عن عمل أو يترقبون فرص عمل بينما يبلغون أيضًا عن مستويات منخفضة من الرضا عن صاحب العمل الحالي.
وقال هارتر: “على الرغم من أن الموظفين لديهم خيارات أقل فيما يتعلق بترك صاحب العمل للذهاب إلى مكان آخر، إلا أن هناك دورانًا نفسيًا يعني أنهم لا يقدمون أنفسهم بالكامل لمساعدة المنظمة على التحسن”.
أضاف الاقتصاد الأمريكي 178 ألف وظيفة في مارس، وهو ما يفوق التوقعات بكثير
وأشار هارتر إلى أن المنظمات الناجحة للغاية تتمتع بمستويات أعلى من المشاركة بين العاملين. (جو رايدل / غيتي إيماجز)
ووجد التقرير أيضًا أن المتوسط المتجدد للعاملين المنخرطين على مدى ثلاث سنوات انخفض بمقدار نقطة واحدة إلى 31٪، مع عدم مشاركة 52٪ من العمال و17٪ غير منخرطين بشكل نشط. عند مستوى 31%، أصبح مستوى المشاركة بين العمال الأمريكيين عند أدنى مستوى له منذ عام 2014، في حين أن نسبة العمال غير المنخرطين بنشاط بنسبة 17% كانت أيضًا عند مستويات عام 2014.
على النقيض من ذلك، قال هارتر إن المؤسسات الكبرى لديها 70% أو أكثر من موظفيها المنخرطين في العمل المديرين الذين يشاركون إلى حد أكبر.
وقال: “عندما تنظر عن كثب إلى المنظمات التي تقوم بعمل رائع حقًا في الوقت الحالي، فإنها تكتشف طرقًا لإنجاز ذلك”. “إنهم في الواقع يرفعون مهارات مديريهم، ويضعون الأشخاص في الدور الإداري المناسب – وهذا يساعد عندما تقوم بتسوية المنظمة ويمكن للأشخاص تولي نطاق أكبر من السيطرة كمديرين. إنهم يساعدون الأشخاص على رؤية كيفية ارتباط عملهم بالغرض الأكبر للمنظمة.”
احصل على FOX Business أثناء التنقل بالنقر هنا
وأضاف هارتر: “ما نتحدث عنه هنا قابل للحل للغاية، ولكنه معركة شاقة في الوقت الحالي حيث يحتاج القادة إلى أن يكونوا متعمدين للغاية بشأن ما يفعلونه مع موظفيهم وخاصة مع مديريهم وكيف يستعدون لتدريب الأشخاص على أساس منتظم ومساعدة الناس على الشعور وكأنهم جزء مما تحاول المنظمة بأكملها تحقيقه”.
