الكاتب مؤسس منخل، موقع مدعوم من فاينانشيال تايمز حول الشركات الناشئة الأوروبية
عالج قادة دول مجموعة السبع الكثير من المخاوف العالمية بشأن محار نومي المطهو على البخار في هيروشيما نهاية الأسبوع الماضي: الحرب في أوكرانيا ، والمرونة الاقتصادية ، والطاقة النظيفة ، والأمن الغذائي من بين أمور أخرى. لكنهم ألقوا أيضًا عنصرًا إضافيًا في حقيبة فراق النوايا الحسنة: الترويج للذكاء الاصطناعي الشامل والجدير بالثقة.
مع إدراكهم للإمكانيات المبتكرة للذكاء الاصطناعي ، شعر القادة بالقلق من الضرر الذي قد يسببه للسلامة العامة وحقوق الإنسان. إطلاق عملية Hiroshima AI ، كلفت مجموعة G7 مجموعة عمل لتحليل تأثير نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدية ، مثل ChatGPT ، وتمهيد مناقشات القادة بحلول نهاية هذا العام.
ستكون التحديات الأولية هي أفضل طريقة لتحديد الذكاء الاصطناعي ، وتصنيف مخاطره ، وتأطير الاستجابة المناسبة. هل من الأفضل ترك التنظيم للوكالات الوطنية القائمة؟ أم أن التكنولوجيا مترتبة على ذلك لدرجة أنها تتطلب مؤسسات دولية جديدة؟ هل نحتاج إلى المعادل الحديث للوكالة الدولية للطاقة الذرية ، التي تأسست عام 1957 لتعزيز التطوير السلمي للتكنولوجيا النووية وردع استخدامها العسكري؟
يمكن للمرء أن يناقش مدى فعالية أداء هيئة الأمم المتحدة لهذه المهمة. إلى جانب ذلك ، تشتمل التكنولوجيا النووية على مواد مشعة وبنية تحتية ضخمة يسهل اكتشافها ماديًا. من ناحية أخرى ، فإن الذكاء الاصطناعي رخيص نسبيًا وغير مرئي ومنتشر وله حالات استخدام غير محدودة. على أقل تقدير ، يمثل تحديًا رباعي الأبعاد يجب معالجته بطرق أكثر مرونة.
البعد الأول هو التمييز. تم تصميم أنظمة التعلم الآلي للتمييز وتحديد القيم المتطرفة في الأنماط. هذا جيد لاكتشاف الخلايا السرطانية في فحوصات الأشعة. لكن من السيئ استخدام أنظمة الصندوق الأسود المدربة على مجموعات البيانات المعيبة لتوظيف العمال وفصلهم أو التصريح بالقروض المصرفية. التحيز للداخل ، الانحياز للخارج ، كما يقولون. إن حظر هذه الأنظمة في المناطق عالية الخطورة بشكل غير مقبول ، كما يقترح قانون الذكاء الاصطناعي القادم للاتحاد الأوروبي ، هو نهج احترازي صارم. قد يكون إنشاء مدققين خبراء مستقلين طريقة أكثر قابلية للتكيف.
ثانيًا ، التضليل الإعلامي. كما حذر الخبير الأكاديمي غاري ماركوس الكونجرس الأمريكي الأسبوع الماضي ، فإن الذكاء الاصطناعي التوليدي قد يعرض الديمقراطية نفسها للخطر. يمكن لمثل هذه النماذج أن تولد أكاذيبًا معقولة وتزيف البشر بسرعة البرق والنطاق الصناعي.
يجب أن يقع العبء على شركات التكنولوجيا نفسها فيما يتعلق بمحتوى العلامة المائية وتقليل المعلومات المضللة ، تمامًا مثل قمع البريد الإلكتروني العشوائي. إن عدم القيام بذلك لن يؤدي إلا إلى تضخيم الدعوات لمزيد من التدخل الصارم. قد تكون هذه السابقة قد حدثت في الصين ، حيث يضع مشروع قانون المسؤولية عن إساءة استخدام نماذج الذكاء الاصطناعي على المنتج بدلاً من المستخدم.
ثالثًا ، التفكك. لا أحد يستطيع أن يتنبأ بدقة بالتأثير الاقتصادي الذي سيحدثه الذكاء الاصطناعي بشكل عام. ولكن يبدو من المؤكد تمامًا أن ذلك سيؤدي إلى “نزع الاحتراف” عن قطاعات من وظائف ذوي الياقات البيضاء ، كما قالت رائدة الأعمال فيفيان مينغ في مهرجان FT Weekend في العاصمة.
تبنى مبرمجو الكمبيوتر على نطاق واسع الذكاء الاصطناعي التوليدي كأداة لتعزيز الإنتاجية. على النقيض من ذلك ، قد يكون كتاب السيناريو في هوليوود هم أول حرف من العديد من المهن التي تخشى أن تصبح مهاراتهم الأساسية مؤتمتة. هذه القصة الفوضوية تتحدى الحلول البسيطة. سيتعين على الدول أن تتكيف مع التحديات المجتمعية بطريقتها الخاصة.
رابعا ، الدمار. إن دمج الذكاء الاصطناعي في أنظمة الأسلحة الفتاكة المستقلة (LAWS) ، أو الروبوتات القاتلة ، هو احتمال مرعب. إن المبدأ القائل بأن البشر يجب أن يظلوا دائمًا في دائرة صنع القرار لا يمكن ترسيخه وفرضه إلا من خلال المعاهدات الدولية. الأمر نفسه ينطبق على المناقشة حول الذكاء العام الاصطناعي ، اليوم (ربما الخيالي) الذي يتفوق فيه الذكاء الاصطناعي على الذكاء البشري عبر كل مجال. يرفض بعض النشطاء هذا السيناريو باعتباره خيالًا مشتتًا للانتباه. لكن من المؤكد أن الأمر يستحق الاهتمام بهؤلاء الخبراء الذين يحذرون من المخاطر الوجودية المحتملة ويدعون إلى التعاون البحثي الدولي.
قد يجادل آخرون في أن محاولة تنظيم الذكاء الاصطناعي لا طائل من ورائها مثل الدعاء من أجل ألا تغرب الشمس. تتطور القوانين بشكل تدريجي فقط بينما يتطور الذكاء الاصطناعي بشكل كبير. لكن ماركوس يقول إنه شعر بالارتياح بسبب إجماع الحزبين على اتخاذ إجراء في الكونجرس الأمريكي. ربما تخشى الشركات التنظيمية في الاتحاد الأوروبي من وضع معايير عالمية للذكاء الاصطناعي ، كما فعلوا قبل خمس سنوات مع حماية البيانات ، وتدعم أيضًا التنظيمات علنًا.
يجب على قادة مجموعة السبع تشجيع التنافس على الأفكار الجيدة. إنهم بحاجة الآن إلى إطلاق سباق تنظيمي إلى القمة ، بدلاً من قيادة انزلاق مخيف إلى الأسفل.
